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Channel: RELATIONS広報ブログ
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誕生日ギフトは、本人ではなく家族に贈る!「サンクスギフト制度」に込められた想い

こんにちは!RELATIONSのコーポレートチームで、経理や総務を担当している川田です! 毎月、誰かしらのお誕生日がやってきますよね。弊社でも、バースデー当日にはSlack上でお祝いのメッセージが飛び交っています。(ちょうど先日、誕生日の同じメンバーが2人いた時は、こんな感じでにぎやかになっていました♡) そのバースデーに関連する制度として、弊社には「サンクスギフト」というものがあります。これは、...

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【RELATIONS×ブラックジャックによろしく】4月からオススメしたい「ライティング研修」

※本作の画像は、著作権フリーの漫画作品「ブラックジャックによろしく」より二次利用させていただいております。 <引用元>タイトル:ブラックジャックによろしく著作者名:佐藤秀峰サイト名:漫画 on web

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全社員に「前払い」で賞与を支給。内側から溢れる動機づけをベースに、制度改定した理由

こんにちは。RELATIONS代表の長谷川です。 弊社では、創業11期目にあたる2019年より、全社員に「前払い」で賞与を支給する制度をスタートしました。 これは、それぞれの賞与額を年度の初めに確定させて、月給に上乗せして支払う仕組みです。 ※制度の詳細は、本日公開した以下プレスリリースをぜひご覧ください。 日本初!?...

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組織づくりって、正直しんどい。でも、私たちがこの3年で取り組んだ30以上の施策(の一部)を公開してみます(WIP)

こんにちは。RELATIONS5年目、現在はSELECKや広報を担当している舟迫(ふなば)です。最近、麻雀の勉強をはじめました。社内のSlackで、4月に入社した新卒メンバーに「何切る?」問題を出してもらっているのですが、めちゃくちゃ楽しいです。 タイトルにもありますが、ここ数年「組織づくり」って進化してますよね。...

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オンボーディングプログラム「Pump Up Week」を刷新したら、社員がパンプアップした話

こんにちは。RELATIONSで組織人事を担当している小島です。 春。出会いと別れの季節ですね。僕がRELATIONSに入社したのも、3年前の春でした。 新しい環境へ飛び込むのは、いつだって誰だって不安だと思います。それが「初めてのベンチャー」や「未経験の職種」であれば、尚更ではないでしょうか。 RELATIONSでは新しく入ってきたメンバーを「パンプアップ」する、その名も「Pump Up...

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目標設定フレームワークWill、Can、Mustを進化させてみた。新卒1年目が実施した超自律的な目標設定とは

こんにちは。RELATIONSで新規事業を担当している加藤章太朗です。GWの10連休も終わり、徐々に日常が戻ってきた感覚がありますね!今回は、新卒1年目(現時点では2年目)のメンバーが「いかにして目標を自己決定したか?」というお話です。 納得感のある個人目標の設定って難しい......

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2年で休職者ゼロを実現!ヘルシーシステム、EAP、健康おやつetc…特に効果の高かった施策を紹介します

みなさん、ヘルシーですか? こんにちは。RELATIONSで、健康経営の活動を担当している関口です。 2019年4月より「働き方改革法」が施行され、健康経営の注目が高まっている昨今。弊社では世の流れに先立ち、2017年4月に「チームヘルシー」という名の衛生委員会を立ち上げ、あれやこれやと施策を打ってきました。 (画像粗いですが、現在活動中のチームヘルシーメンバーのみんな。)...

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【社員vs人事!?】「内発的動機づけ」本当に理解してる? 人事責任者が「4つの勘違い」を正す!

みなさん、こんにちは! RELATIONSのヘルシー王、加藤です。普段は、コンサルティング事業部「Less is Plus」で、コンサルタントをしています。 先日、ヘルシー王として巷で流行っている「完全栄養食パスタ」を食べてみましたが、正直おいしくありませんでした。(※あくまで個人的な見解なので、食べたことのない方はぜひお試しください。)...

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【楽しすぎる神bot】社内でSlackを使った「タロット占い」が大流行中な模様…!

こんにちは。Slackの新しいインテグレーションを漁るのが生きがい・RELATIONSの舟迫(ふなば)です!RELATIONSでは、2014年から社内のコミュニケーションツールとしてSlackを活用しています。以前の記事でも、弊社のSlack活用についてご紹介させていただきました。 教えて、terumi-chan!社内用語から資料の検索まで、Slack上で大活躍のお助けbot【5選】...

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競技コンテンツもアジャイルに開発?!最高の社内運動会をつくる方法【前編】

はじめまして。RELATIONSの最年長、バックエンドエンジニアの奥宮です。普段は、組織マネジメントツール「Wistant」の開発に携わっています。 今回は、開発の話ではなくて、僕が実行委員長を務めた「社内運動会」についてブログを書きたいと思います。 準備期間は、約半年。RELATIONSでは初の試みで、運動会ってどうやるんだ…? という右も左もわからない状態からのスタートでした。...

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「コンサルは飽きない。なぜなら、深すぎるから。」コスト改善コンサルの実態に迫ってみた

みなさん、こんにちは!RELATIONSの佐々木です。普段は、コスト改善コンサルティング事業「Less is Plus(通称:LiP)」でアライアンス営業をしています。 最近チームに異動してきた、入社2年目のルーキーの教育係を任されているのですが、先日の営業同行の帰りに 「佐々木さんのトップスピードの時、勢いありすぎて全然ついていけないです」「いい意味でごりっとしてますよね」 と言われましたw...

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全国に飛び回るコンサルタントが「手土産選び」のノウハウを公開!おすすめベスト5を品評会した結果…?

こんにちは!RELATIONSのBBQキング、深沢です。いよいよBBQの季節になりましたね。私の趣味はBBQで、お肉の仕入れから味付け、焼きまで全てを行うことです。今年も、焼いて焼いて焼きまくりたいと思います! ということで、今回のブログも100ページに渡ってBBQの真髄を書こうかと思ったんですが、社内で「あ、もうその話は飽きたんで、違うやつで」とあしらわれたので、違う題材を考えました。...

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「ただ話を聞くだけ」の1on1はNG!組織の不満を増殖させる「学習性無力感」とは

こんにちは、RELATIONSの加藤です。共同創業者のひとりで、現在は主に新規事業や組織マネジメントに携わっています。 組織が拡大すると、大なり小なり出てくるのが「組織に対する不満」だと思います。創業して11年目になる弊社も、今までに「組織の歪み」を経験してきました。 ▼詳しくは、こちらの記事をご覧ください。 組織はなぜ変われないのか? 経営者こそ「360度フィードバック」を受けるべき理由...

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コスト改善コンサルタントってどんな仕事? 朝から晩まで、ガチで追っかけてみました!

こんにちは、RELATIONSの門倉です。共同創業者の1人で、現在は主に組織マネジメントに関するサービスに携わっています。 最近、採用面接に関わる機会が増えてきたんですが、コンサルタントがどういう働き方をしているのか、口頭でイメージしてもらうのって難しいなぁと思うことが度々ありまして。 だったら、現場の実態を発信したおもしろいんじゃないか?...

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顧客の心を掴む!コンサル極意をまとめた「大モテプロジェクト」を公開

こんにちは。RELATIONSのコスト改善コンサルティングサービス「Less is Plus(通称:LiP)」のコンサルタントをしているN村です。2歳になる息子の育児と仕事を両立しながら、日々奮闘しています。 今回は、外からはイメージが湧きにくいLess is...

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